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強生搬場公司采購管理制度三步搞定

[ 時間:2011-10-06 07:56 點擊: ]

1.物資采購
    (1)強生搬場公司財務部將各部門的采購計劃和報告匯總,并進行審核。
    (2)大宗用品或長期需用的物資,根據核準的計劃可向有關的工廠、公司、商店簽訂長期供貨協議,以保證物品的質量、數量、規格、品種等供貨要求。
    (3)餐飲部用的食品、餐料、油味料、酒、飲品等,由行政總廚、大廚下單到采購部,由采購人員按計劃或下單采購。

2.制定采購計劃
    (1)由上海強生搬場中心各部門根據每年的物資消耗量、損耗率對下一年度的物資需求做出預測,每年年底編制采購計劃和預算報財務部審核。
    (2)計劃外采購或臨時增加的項目,要制訂計劃并報告財務部審核。
    (3)將匯總的采購計劃和預算報總經理審批。
    (4)經批準的采購計劃交財務總監監督實施,對計劃外未經批準的采購要求,財務部有權拒絕付款。
3.審批采購計劃
    (1)采購員根據核準的采購計劃,按照物品的名稱、規格、型號、數量、單位適時采購,以保證及時供應。
    (2)財務部根據物流中心本年度的營業實績、物資的消耗量和損耗率、下年度的營業指標及營業預測做出物資采購預算。
    (3)采購計劃一式四份,自存一份,其他三份交財務部。

本文由上海強生搬場公司www.allamericanprod.com 整理發布.

來源:上海強生搬場運輸有限公司

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